« Les ODD ne sont pas qu'une simple liste d'objectifs. Ils portent les espoirs, les rêves, les droits et les attentes de personnes du monde entier. Et ils constituent le moyen le plus sûr de respecter nos obligations envers la Déclaration universelle des droits de l'homme, dont nous célébrons le 75ème anniversaire », a déclaré António Guterres, Secrétaire général de l'ONU à l’ouverture du Sommet des ODD, le 18 septembre 2023.  « Pourtant, aujourd'hui, seuls 15% des objectifs sont en bonne voie. Nombre d'entre eux reculent. Au lieu de ne laisser personne de côté, nous risquons de laisser les ODD de côté », a-t-il prévenu, réclamant « un plan de sauvetage mondial ».  Répondant à l'appel du Secrétaire général, les dirigeants du monde entier ont convenu au début de ce Sommet des ODD qui se déroule les 18 et 19 septembre, d'intensifier de toute urgence leurs efforts pour atteindre les ODD, la feuille de route mondiale pour sortir des crises, d'ici 2030. En 2015, les dirigeants du monde ont fait une promesse mondiale historique de garantir les droits et le bien-être de chacun sur une planète saine et prospère lorsqu’ils ont accepté l’Agenda 2030 et les 17 ODD. Cependant, à mi-chemin de leur mise en œuvre, les ODD sont en péril. Des dizaines de millions de personnes sont tombées dans la pauvreté depuis 2020. Plus de 110 millions de personnes sont déplacées de force. Les inégalités se sont aggravées, de manière frappante pour les femmes et les filles. De nombreux gouvernements sont contraints de choisir entre le remboursement de la dette et l’investissement dans les soins de santé et l’éducation. L’urgence climatique fait des ravages sur les vies et les moyens de subsistance. Les pays en développement et les populations les plus vulnérables du monde continuent de subir le poids de ces crises. Déclaration politique Lundi, les dirigeants ont adopté une Déclaration politique soulignant leur engagement collectif à construire un monde durable, inclusif et prospère d'ici 2030. En mettant fortement l'accent sur les moyens de mise en œuvre, et en particulier sur le financement du développement, la Déclaration reconnaît que sans un bond quantique dans les investissements pour permettre des transitions justes et équitables en matière d'énergie, d'alimentation et numérique, ainsi qu'une transformation de l'éducation et une protection sociale solide dans les pays en développement, les objectifs ne seront tout simplement pas atteints. En outre, la Déclaration appelle à une action immédiate pour mettre en œuvre les mesures de relance des ODD proposées par le Secrétaire général de l'ONU, qui appelle à une augmentation massive du financement pour la réalisation de ces objectifs à hauteur de 500 milliards de dollars chaque année. Elle témoigne également du ferme soutien de tous les pays à une réforme indispensable de l’architecture financière internationale afin de mieux refléter l’économie mondiale d’aujourd’hui. « Je suis profondément encouragé par le projet de Déclaration politique détaillé et de grande envergure examiné ici aujourd’hui – en particulier par son engagement à améliorer l’accès des pays en développement au carburant nécessaire au progrès des ODD : le financement », a déclaré le Secrétaire général, peu avant l'adoption de la Déclaration. « Cela peut changer la donne et accélérer la réalisation des ODD ». Selon lui, il y a six domaines cruciaux où des transitions urgentes sont nécessaires : agir contre la faim ; accélérer la transition vers les énergies renouvelables ; partager plus largement les avantages et les possibilités du numérique ; investir dans les systèmes éducatifs pour offrir une éducation de qualité aux enfants ; créer de nouveaux emplois décents et élargir la protection sociale ; et cesser la guerre contre la nature. Une action concertée et ambitieuse est nécessaire De son côté, le Président de l'Assemblée générale des Nations Unies, Dennis Francis, a noté qu'en dépit des engagements, 1,2 milliard de personnes vivaient toujours dans la pauvreté en 2022 et qu'environ 8% de la population mondiale, soit 680 millions de personnes, seraient toujours confrontées à la faim d'ici la fin de la décennie. La communauté internationale ne peut pas accepter ces chiffres, a-t-il dit. « Grâce à une action concertée et ambitieuse, il est encore possible que, d'ici 2030, nous puissions sortir 124 millions de personnes supplémentaires de la pauvreté et réduire de quelque 113 millions le nombre de personnes souffrant de malnutrition  », a-t-il déclaré. La Présidente du Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC), Paula Narváez, s'est dite encouragée par l’adoption de la Déclaration politique, la qualifiant de témoignage de l’engagement indéfectible des dirigeants en faveur de la mise en œuvre des ODD. L’ECOSOC est au cœur du travail du système des Nations Unies sur les trois piliers du développement durable – économique, social et environnemental – et fournit une plate-forme de suivi et d’examen des objectifs, a-t-elle souligné. « Cette semaine devrait constituer un tournant pour sauver les ODD », a-t-elle déclaré. « Nous ne devons pas laisser passer ce moment ». Engagements mondiaux et nationaux Plus de 100 pays doivent présenter des engagements nationaux en faveur de la transformation des ODD incluant les transitions prioritaires et les domaines d'investissement, établissant des références nationales pour réduire la pauvreté et les inégalités d'ici 2027 et renforçant les cadres institutionnels pour soutenir les progrès des ODD. En plus de ces engagements nationaux, les pays développés et les autres pays qui en ont la capacité doivent prendre des engagements mondiaux individuels en s'appuyant sur la proposition du Secrétaire général d'une relance les ODD et des moyens de mise en œuvre plus larges, tels que respecter les engagements en matière d'aide publique au développement, suspendre le paiement de la dette, et convenir de mécanismes de financement innovants. Week-end d'action ODD Les ODD ne peuvent pas être réalisés seulement par les gouvernements. Le week-end d'action ODD, les 16 et 17 septembre, a donné l'occasion à plus de 3.000 personnes de tous les secteurs de la société de présenter leurs engagements pour accélérer les progrès vers les ODD. La Journée de mobilisation des ODD du samedi 16 septembre a vu les entreprises, la société civile, la science, les autorités locales et les jeunes apporter des contributions significatives à la mise en œuvre des ODD. La Journée d’accélération des ODD du 17 septembre a mis en lumière les initiatives des Nations Unies à fort impact qui montrent que la transformation est possible et contribueront à donner une dynamique d’action sur le terrain dans les années à venir. Les initiatives se concentrent sur six transitions majeures qui favoriseront les progrès dans la réalisation des ODD : protection sociale ; énergie ; éducation ; systèmes alimentaires ; transformation numérique ; biodiversité et nature, soutenues par un financement accru et d'autres soutiens, ainsi que par des actions visant à faire progresser l'égalité des sexes.

Je faisais partie de cette génération dite sacrifiée. En grandissant, j'étais une bonne élève et je rêvais de devenir pilote. Dans ma famille, j’ai été la première personne à passer le baccalauréat. Mais lorsque nous avons terminé nos examens de fin d'études secondaires en 2004, la crise ivoirienne avait déjà commencé. Je suis de la région du Kabadougou, au nord de la Côte d'Ivoire. Comme nous étions issues de zones assiégées par les forces rebelles au régime en place, nous étions traités d'élèves rebelles. J'étais la première de ma classe et je postulais pour l'Institut national polytechnique Félix Houphouët-Boigny (INP-HB), une école prestigieuse en Côte d’Ivoire. Finalement, victime de stigmatisation, j’ai été jugée inapte à postuler pour cet institut universitaire. J'ai alors décidé de quitter la Côte d'Ivoire pour aller au Canada, mais en vain. Vu que nous venions d'une famille très modeste, nous n'avons pas pu surmonter les obstacles liés à l’émigration. Finalement, je me suis tournée vers deux Brevets de technicien supérieur (BTS), l'un en gestion des entreprises agricoles et l’autre à l'école d'élevage où l’on associait pratique et théorie. J'ai choisi de m'orienter vers l'agriculture ; c'était le domaine que je connaissais le mieux. J'étais déjà familière avec le milieu de l'élevage, mon père étant éleveur de volailles et ma mère apicultrice. Lorsque j'ai obtenu mon diplôme en 2009, la crise financière et le chômage étaient à leur apogée. Je postulais des emplois, mais il n’y avait pas vraiment d'opportunités. J'ai alors touché à tout. Pendant un certain temps, je tenais un cybercafé. J'ai également dispensé des services de conseil et d'orientation en matière d'élevage de volailles et de lapins. J'encadrais, je conseillais et on me payait à la prestation. Puis une amie entrepreneuse qui connaissait mes ambitions en entrepreneuriat, m'a parlé du cours de formation de l'Organisation internationale du Travail (OIT) dénommé "Gérez Mieux Votre Entreprise" (GERME). Cette formation portait sur comment structurer son entreprise et organiser ses idées. J'ai candidaté et j'ai été reçue. J'avais plein d'idées. Je voulais faire mille et une choses à la fois. Ma participation au programme GERME m'a permis de savoir par où commencer, et j'ai décidé de développer une activité de vente de miel. Dans mon village, les gens avaient du miel et ne savaient pas quoi en faire. Ici à Abidjan, les gens cherchaient du très bon miel sans savoir où en trouver. Je me suis dit : "Pourquoi ne pas être l’intermédiaire entre ces gens ? " Ce que j'ai apprécié le plus lors de la formation, c'est le fait qu'elle nous aide à mettre nos idées sur papier. Nous avons effectué des études de marché. Ils ne se sont pas contentés de nous donner des formations théoriques, ils nous ont mis au travail. Nous avons d'abord fait tout ce que nous devions faire sur le plan pratique, avant de créer le projet. Lorsque j’ai quitté la formation, j'avais un projet monté, fini, y compris un business plan. L'une des choses que nous avons apprises au cours de la formation GERME, c'est qu'il faut vraiment connaître son domaine d'activité au maximum et minimiser les risques. J'avais une formation en élevage, et grâce à ma mère, j'avais de l'expérience en apiculture, que j'ai pu mettre à profit. Dans mon village, les gens avaient du miel et ne savaient pas quoi en faire. Ici à Abidjan, les gens cherchaient du très bon miel sans savoir où en trouver. Je me suis dit : « Pourquoi ne pas être l’intermédiaire entre ces gens ? » À l'époque, il y avait aussi cette tendance à tout vendre en stick : le dentifrice, le lait en poudre, la mayonnaise, même un repas. C'est pour cette raison que j'ai eu l'idée de proposer le miel en stick. Ainsi, les gens peuvent l'utiliser partout, dans des quantités très précises. Il n'est pas non plus salissant, car c'est un autre problème lorsque l'on transporte du miel. Avec mon plan d'affaires, 11 millions de CFA (18 350 $) d'épargne et 100 millions de CFA (167 000 $) de fonds d'investissement, je me sentais prête à mettre en place mon projet. Pour autant, le démarrage de mon activité dans le secteur du miel a été très difficile. Ma famille ne me soutenait pas vraiment tout. Mais j'ai appris en tant qu'entrepreneuse que lorsque l'on croit en quelque chose, il ne faut pas renoncer à ses rêves, mais au contraire, créer sa propre histoire. Voici maintenant cinq ans que je dirige l'entreprise. Nous avons remporté plusieurs prix, notamment le prix 2019 de l'entrepreneuriat féminin décerné par le patronat ivoirien. Nous distribuons aujourd’hui dans toutes les grandes surfaces à Abidjan et ailleurs en Côte d'Ivoire. Nous avons également commencé à attirer de nouveaux clients tels que les pharmacies et les hôtels. Nous travaillons également avec des restaurants-cafés, qui proposent nos sticks pour les personnes qui souhaitent avoir du miel à la place du sucre. Le plus grand défi auquel nous sommes confrontés aujourd’hui est l'approvisionnement, c'est pourquoi j'ai décidé de me lancer dans la production. Nous avons actuellement 100 ruches. Notre objectif est d'en avoir entre 1500 et 2000 d'ici la fin de l'année 2025. À terme, je souhaite obtenir une certification. Mon rêve est que mon miel soit distribué dans les supermarchés en Europe et dans la région du Golfe, au même titre qu'on retrouve les miels d'Europe dans nos rayons ici, partout à Abidjan. Quand j'étais enfant, je rêvais d'être pilote. L’aventure et les voyages me passionnaient. L'entrepreneuriat est aussi un voyage, une aventure. J'ai appris à connaître des gens, à résoudre des problèmes et maintenant j'arrive à vivre décemment. Pour moi, c'est une très bonne chose. Lorsque nous avons commencé notre activité, le miel était acheté aux agriculteurs à 500 CFA (83 $) le litre. Aujourd'hui, grâce à la valeur ajoutée et à la promotion autour du miel, les gens achètent un litre de miel à 1 500 CFA (2,49 $). Auparavant, les agriculteurs avaient du mal à vendre leur production. Aujourd'hui, ils ont triplé le prix de vente de leur matière première. Je suis très fière de savoir que j'y ai contribué. Depuis que je suis étudiante, j’ai gardé cette citation inspirante de Ralph Emerson : « N'allez pas où le chemin vous mène, allez au contraire là où il n'y a pas de chemin et laissez une piste ». C'est justement ce que je suis en train de faire et ça me rend vraiment fière. En bref Gérez Mieux Votre Entreprise (GERME) est un programme de formation développé par l'Organisation internationale du Travail (OIT) pour soutenir la création de micro et petites entreprises. L'OIT travaille en partenariat avec le Fonds de développement de la formation professionnelle (FDFP) du gouvernement ivoirien et avec la Confédération générale des entreprises de Côte d'Ivoire (CGECI), pour dispenser la formation GERME en Côte d'Ivoire. Plus de 500 entrepreneurs, dont Cissé Mabré, ont participé au programme GERME en Côte d'Ivoire. En renforçant les compétences des entrepreneurs, le programme GERME vise à créer des emplois et de la richesse, et à lutter contre la pauvreté. Ce sont les objectifs de l'Objectif de développement durable n° 8 sur le travail décent et la croissance économique.

Kouassi Kouassi Lopez, 39 ans, est boucher marin (découpe de poisson) depuis 14 ans sur différents marchés aux poissons d’Abidjan et récemment à Locodjro dans la commune de Yopougon. Marié et père de trois enfants, il dépend entièrement de cette profession pour subvenir aux besoins de sa famille. Une nouvelle voie : De l'école au marché aux poissons Lopez a entamé sa carrière dans le monde du poisson en 2009, après avoir interrompu ses études en CM2 et quitté sa ville natale d'Hiré, située au centre-ouest de la Côte d'Ivoire, pour Abidjan. Après plusieurs tentatives infructueuses de trouver un emploi, il se lie d’amitié avec un résident de son quartier, un boucher marin sur le marché du poisson d’Abobodoumé à Yopougon. Il apprécie rapidement ce métier et réussit à subvenir à ses besoins grâce à ses compétences. "C'est un métier comme un autre qui permet de gagner sa vie. Grâce à cette activité, j’arrive à m’occuper de ma famille et dans mon quartier, je bénéficie du respect des autres", confie-t-il avec un sourire. Les défis du métier : L'aube tôt le matin et les périodes creuses Bien que lucratif, le métier de boucher marin, n'est toutefois pas sans ses défis selon Lopez. "Pour accroître ses revenus, il faut être au travail dès 5 heures du matin pour obtenir suffisamment de poissons. Le thon est la principale ressource avec laquelle nous travaillons. Lorsque la pêche est bonne, je peux gagner jusqu'à 15 000 francs par jour. Si vous êtes compétent dans la découpe, les mareyeuses te font confiance et vous confient davantage de poissons", explique-t-il. Toutefois, ce qu'il redoute le plus dans son métier, ce sont les périodes creuses, lorsque le poisson se fait rare. "Lorsqu'il n'y a pas de poisson, je passe mes journées à la maison en espérant que la situation s'améliore. Mais je suis fier de mon métier parce qu'il m'a rendu responsable", ajoute-t-il. Un métier en évolution : Formation et entraide au sein de la COMATPHCI Membre de la coopérative des mareyeuses et transformatrices des produits halieutiques de Côte d’Ivoire (COMATPHCI), Lopez a bénéficié du renforcement des capacités des membres de sa coopérative à travers le projet Initiative Pêche Côtière (IPC) de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture, la FAO.  « Avant, je travaillais dans le désordre sans aucune organisation, ni sécurité mais grâce ce projet, j’ai appris l’importance de l‘hygiène sur mon lieu de travail, la bonne organisation et la gestion financière. La coopérative m'offre également un encadrement solide et une entraide entre les membres » se réjouit-il. Fort des connaissances acquises durant ces formations, Lopez envisage de perfectionner son métier de boucher marin. Il est convaincu que c'est grâce à cette profession qu'il pourra offrir une meilleure éducation à ses enfants dans des universités de renom. À l'occasion de la Journée Mondiale de l'Alimentation célébrée chaque 17 octobre, Lopez insiste sur l'idée que "nous récoltons toujours ce que nous semons", et que chaque métier peut être honorable du moment qu'il rend responsable et digne. Il encourage les jeunes de sa génération à se détourner de la facilité et à considérer les opportunités offertes par le métier du "poisson", qui, selon son expérience, peut être une source de subsistance stable.